Os nossos trabalhadores são a nossa maior vantagem competitiva. Contribuem para a realização da nossa ambição, construindo o futuro da nossa empresa.

Sabemos que num excelente local de trabalho os benefícios não chegam para melhorar a satisfação e a eficiência dos funcionários. A relação e os valores partilhados são também extremamente importantes. Desejamos construir relações fortes e duradouras com os nossos funcionários, baseadas no benefício mútuo, na sinceridade e no respeito.

Respeitamos os nossos trabalhadores, investimos nas suas personalidades únicas e nos seus fortes méritos, tentando promover uma cultura de trabalho em que todos possam cumprir os seus objetivos.

Estamos constantemente a tentar motivar os nossos funcionários e a reforçar a sua inteligência emocional, para que possam dar o seu melhor no trabalho. Queremos desenvolver as competências dos nossos funcionários para que se destaquem em qualquer ambiente social ou empresarial em que se encontrem.

Sermos distinguidos, na competição internacionalmente reconhecida, organizada anualmente pela Great Place to Work Hellas, como um dos 25 melhores locais para se trabalhar na Grécia em 2017 foi um marco que refletiu o compromisso dos trabalhadores, a sua consistência e a sua confiança na nossa empresa.

A capacitação dos funcionários num local de trabalho é um processo difícil. A KOUVIDIS desenvolveu um modelo de administração que promove a constante capacitação dos trabalhadores, para que possam melhorar o seu desempenho. Este modelo baseia-se sobretudo na formação contínua dos funcionários, com vista ao desenvolvimento tanto das suas competências pessoais como do seu conhecimento. A empresa, que detém uma posição dominante na indústria das tubagens de plástico na Grécia, aplica um sistema de gestão do desempenho com múltiplos parâmetros e com ferramentas alternativas para motivar o pessoal, tais como seminários educativos, programas de formação especiais (OPEN HOUSE, OPEN SEMINAR, OPEN DAY, OPEN PHONE), sistemas de informações avançados de tecnologia de ponta e novos modelos de gestão.

A adoção do modelo europeu de excelência nos negócios tem ajudado muito os nossos funcionários a definirem objetivos e a atingi-los. A melhoria do trabalho em equipa e das competências de comunicação e um entendimento mais cabal do papel da hierarquia reforçaram a produtividades dos nossos trabalhadores e resultarem em prémios, com base no modelo da FEGQ, da Associação Helénica de Gestão, pelo nosso compromisso com a excelência nos negócios, em dois anos consecutivos – 2011 e 2013.